Українське товариство оцінювачів

До обговорення

Загальні тези програми кандидата

на посаду Голови Правління Українського товариства оцінювачів

Коротка автобіографія:

Амфітеатров Олексій Дмитрович. Народився 26 червня 1966 року у м. Сімферополь (Автономна Республіка Крим). В 1983 році вступив до Кримського інституту природоохоронного і курортного будівництва та закінчив його в 1991 році. З 1984 по 1986 рік, після першого курсу інституту, проходив службу в лавах збройних сил Радянської армії. В 1991 році вступив до аспірантури НДІ соціально - економічних проблем м. Києва за напрямом «Економіка підприємства». В 1992 році разом із партнерами заснував Консалтингову фірму «Острів». Вона була однією з перших оціночних компаній в Україні.

Член Українського товариства оцінювачів з 1994 року. З моменту заснування УТО, виступив з ініціативою та провів з колегами реєстрацію РО УТО «Кримське товариство оцінювачів». В період з 1995 по 2001 роки очолював РО УТО «Кримське товариство оцінювачів». З 2001 року, член Правління УТО та Заступник Голови правління УТО.

Звернення

Вважаю, що я можу з впевненістю говорити про досягнення УТО за 15 років існування, оскільки глибоко переконаний, що без наших з Вами, колеги, спільних зусиль, їх підтримки з боку державних органів, нічого корисного в українській незалежній оцінці зробити так і не вдалося б. І мені, я впевнений, як і кожному з Вас, болить за те, що відбувається у нашій професії, з ринком оціночних послуг, оскільки оцінка для нас стала сенсом життя, проявом нашої творчої суті та натхнення, наукових уподобань і практичного досвіду

Наша професія пройшла етапи становлення та визнання, однак перед нами зараз постають нові виклики, суть яких можна виразити коротко: чи буде існувати національна незалежна оцінка як авторитетний сегмент ринку консалтингових послуг? чи зможе професійна оціночна спільнота конструктивно впливати на розвиток своєї професії? чи буде загальний підприємницький клімат в нашій сфері сприятливим для розвитку кожного оцінювача, кожної компанії? Ці виклики, я впевнений, потребують серйозної роботи саморегулівних організацій, і в першу чергу УТО, у напрямку посилення ролі і впливу оцінювачів на розвиток своєї професії.

Особливими ознаками сьогодення є факт шаленого падіння об’ємів робіт у оцінювачів в результаті фінансової кризи, знецінення вартості робіт з оцінки, створення непрозорих умов доступу до ринку оцінки землі та «ручного керування» оцінювачами через дозвільну систему, постійні спроби «інтересантів» побудувати ринок оцінки під особисті інтереси.

Тому я звертаюсь до всіх членів УТО про необхідність консолідації наших спільних зусиль та впевнений, що нам усім потрібно не займатися з’ясуванням міжособистих стосунків, а будувати єдину силу оціночної громадськості в русі саморегулювання і захисту професійних інтересів оцінювачів. Пріоритетом для себе та кожного з нас, я ставлю зміцнення статусу професії оцінювача, розширення ринку робіт з оцінки, підготовка оцінювачів сильного фахового рівня та підвищення якості робіт.

На які основні напрями діяльності УТО, я вважаю, необхідно докласти максимальних зусиль:

Відстоювання інтересів українських оцінювачів в конкурентній боротьбі за споживача наших послуг

На противагу приходу іноземних оціночних компаній на ринок України, на державному рівні відстоювання позиції щодо залучення до оцінки великих підприємств, банків, переоцінки активів для міжнародного аудиту національних оцінювачів, які, я впевнений, мають більш високий фаховий рівень та знання національних особливостей розвитку ринків. Для цього необхідно спрямувати зусилля УТО на створення позитивного іміджу українського оцінювача в очах суспільства, поширювати серед українських оцінювачів найкращий іноземний практичний досвід

Відстоювання прозорості правил функціонування ринку, сприятливих для розвитку бізнесу, малого підприємництва у сфері оціночних послуг.

Продовження роботи із моніторингу законодавства з метою недопущення спроб маніпулювання у законодавчому регулюванні правил оцінки в Україні; відстоювання інтересів оцінювачів у питаннях регулювання правил ведення бізнесу, зокрема фізичних осіб-підприємців, платників єдиного податку.

Боротьба з демпінгом

Я вважаю, що основною ознакою виявлення поваги до своєї роботи є виконання її якісно та за справедливою вартістю. Знецінення та демпінг при визначенні вартості роботи з оцінки є неповагою до себе та своєї роботи. Тому, необхідно розробити спільно зі всіма саморегулюючими організаціями оцінювачів мінімальні тарифи вартості оціночних робіт з урахуванням якості виконання робіт суб’єктами оціночної діяльності, та відповідності величини витрат обсягам робіт.

Захист оцінювачів

Створити систему захисту оцінювачів в органах судочинства за допомогою фахових юристів і членів Експертної Ради УТО, тобто організація своєчасної допомоги у захисті оцінювачів та забезпеченні неупередженості розгляду справ.

Робота з молодими оцінювачами

Введення в склад всіх Комітетів УТО молодих оцінювачів з метою висвітлення їх позиції щодо розвитку УТО, внесення та відображення їх пропозицій у майбутніх документах УТО.

Створити молодіжну секцію УТО, яка не буде залежить від Правління УТО, з правом Голови секції бути присутнім на засіданнях правління УТО.

Такі кроки дадуть можливість побачити нові обличчя та набути їм практичного та наукового досвіду. Накопичення досвіду підготує фахівців, активних оцінювачів, спроможних грамотно готувати нормативні документи з оцінки, а саме зміни та редагування стандартів, учбові програми, методологічні пояснення, проводити піар-компанії з популяризації нашої професії, бути обраними керівниками УТО. Ставлю собі за мету підготувати УТО до появи нових облич до наступних виборів.

Сайт УТО

Доопрацювати сайт УТО з метою відкриття інтернет форуму.

Експертна Рада

Створити на сайті УТО сторінки (форуми) Експертної Ради та Правління УТО на яких кожен оцінювач УТО в режимі (питання – відповідь) зможе поставити питання та отримати відповідь від заслужених і провідних оцінювачів, членів Експертної ради та Правління УТО з приводу:

- спілкування по проблемним та нестандартним ситуаціям в оцінці;

- висловити думки та пропозиції щодо роботи правління УТО, виконавчої дирекції УТО, ІКЦ УТО, голів Регіональних відділень УТО

- якості навчання та підвищення кваліфікації;

- запропонувати себе як молодого фахівця на ринку оцінки.

Робота з регіонами

1. Проведення зборів у регіонах із запрошенням усіх кіл оцінювачів, у т.ч. і не членів УТО (з виїздом представників Ради УТО) з метою заслуховування й узагальнення думок та постановки першочергових задач, які необхідно вирішувати в оціночному русі України.

2. Ввести в практику проведення на рідше 2 разів на рік в Києві зборів представників обласних та регіональних відділень, на які запрошувати голів регіональних відділень та голів Представництв Експертної ради УТО.

Питання, що мають вирішуватись на цих зборах:

- обговорення проблем регіональних відділень та шляхів їх вирішення;

- обмін досвідом у проведення політики УТО в різних регіонах;

- інформування представників регіонів про програми, поточні завдання та стратегічні рішення Ради УТО.

Сертифікація та навчання

1. Відпрацювання змін в навчанні професійних оцінювачів України, вдосконалення єдиних програм навчання та підвищенні кваліфікації, зміна форми викладання та прийняття екзаменів, проведення курсів підвищення кваліфікації оцінювачів з втіленням системи зарахування підвищення кваліфікації за рахунок наукових конференцій, семінарів.

2. Втілення міжнародної сертифікації членів УТО та підняття рівня професійної підготовки національних оцінювачів. З метою донесення до іноземних та національних інвесторів наявності серед національних оцінювачів фахового рівня, який відповідає вимогам міжнародного рівня.

3. Втілення спільно з Асоціацією Українських Банків учбової програми підготовки (підвищення кваліфікації) оцінювачів для оцінки банківських застав, після закінчення якої та отримання сертифіката, оцінювачі без акредитації будуть в змозі оцінювати для банків у будь якому регіоні України.

4. Навчання працівників (оцінювачів) банків, які перевіряють звіти з оцінки, на курсах ІКЦ УТО, з подальшим розповсюдженням системи рецензування та втілення відповідальності перевіряючих.

Робота з державними та громадськими організаціями

1. Підготовка та запропонування підписання програмної декларації про взаємодію УТО з Державним комітетом України по земельних ресурсах в цілях розвитку оціночної діяльності в Україні

2. Доопрацювання діючої статистичної бази даних продажу об’єктів аналогів та спільна робота з Радою АСНУ та іншими об’єднаннями ріелторів щодо створення Єдиної мультилістингової системи об’єктів нерухомості для своїх членів.

3. Продовження роботи з Асоціацією Українських Банків над підписанням договору про взаємодію та співпрацю. Проведення роботи з банками щодо скасуванням механізму акредитації при банках оціночних компаній, як механізму дискредитації професійних досягнень оцінювачів та можливості втілення конкурентного середовища на ринку оцінки для банків.

4. Розробка спільних методологічних рекомендацій з АУБ, Національним банком України, ФДМУ щодо оцінки кредитних портфелів фінансових установ.

З повагою,

Кандидат на посаду Голови Правління УТО - Олексій Амфітеатров

23.04.2010